Werkgevers zouden niet op Het Nieuwe Werken zitten te wachten en ook bij werknemers is er nauwelijks animo voor. Help de polder uit deze droom en onderteken dit manifest!
Werkgevers die hun medewerkers de ruimte en zeggenschap geven om tijd en, voor zover mogelijk, plaats onafhankelijk te werken, zien het ziekteverzuim, de reistijd en reiskosten dalen, terwijl ze de duurzame inzetbaarheid, de productiviteit en de werknemerstevredenheid zien stijgen. Werknemers die meer flexibiliteit krijgen kunnen het evenwicht tussen werk en privé beter bewaren en hebben meer mogelijkheden om al hun talenten, zowel op het werk als thuis, te benutten.
Flexibiliteit is dan ook hét toverwoord dat opduikt in de stapels rapporten die in opdracht van het “vorige” kabinet zijn gepubliceerd. Volgens de Taskforce Talent naar de top draagt meer flexibiliteit bij aan de doorstroom van vrouwen, de Taskforce Deeltijdplus evenals de Commissie Arbeidsparticipatie concluderen dat flexibiliteit één van de belangrijkste randvoorwaarden voor vrouwen is om meer te gaan werken, en de Taskforce Mobiliteit Management adviseert organisaties om hun werknemers meer flexibiliteit te beiden zodat het fileleed verminderd.
Toch ziet een grote groep werkgevers er de noodzaak er niet van in en ook werknemers dringen er nauwelijks op aan, zo concludeert Alexander Rinnooy Kan, de voorzitter van de Sociaal Economische Raad die de Nederlandse regering moet adviseren over de hoofdlijnen van het te voeren sociaaleconomisch beleid. Hij verwacht dan ook niet dat er op korte termijn veel zal veranderen omdat de maatschappelijke druk en de maatschappelijke vraag naar meer flexibiliteit volgens hem nagenoeg ontbreekt.
Kennelijk staat het water de polderbestuurders nog niet aan de lippen en laten wij die wel behoefte aan meer flexibiliteit hebben, te weinig van ons horen. Daarom wordt het tijd dat wij luid en duidelijk laten weten dat er weldegelijk maatschappelijke vraag naar meer regelruimte, zelfsturing en vertrouwen is.
Het wordt tijd dat de Nederlandse polder zich inzet om werkend Nederland tegemoet te komen. Niet doormiddel van weer een volgende stapel rapporten maar door de Nederlandse regering te adviseren om aan te sturen op arbeid dat op kwaliteit wordt beoordeeld en niet op de plaats en de tijd waar die arbeid verricht wordt. Een groeiend deel van werkend Nederland smacht naar de ruimte en openheid om op hun best te kunnen zijn. Biedt hen de verantwoordelijkheid, het vertrouwen en de vrijheid, om binnen duidelijke kaders en met goede begeleiding (begrensde anarchie) en behoud van verbinding (face to face contact) tot hun recht te komen.
Het Nieuwe Werken is zeker geen tovermiddel, maar “niets doen” is allang geen serieus alternatief meer. Dat is als vechten tegen de zwaarte kracht. Arbeidsintensief productiewerk is grotendeels naar andere landen verplaatst en de werknemers in Nederland zijn steeds hoger opgeleid. Zij hebben meer behoefte aan regelruimte, zelfsturing en vertrouwen om op hun best te zijn. Bedrijven die zich nog steeds vooral kenmerken door controle, regels en starheid zullen daarom de aankomende “war for talent” die ontstaat als de babyboom generatie uitstroomt, beslist verliezen. Dat is niet alleen slecht voor zo’n bedrijf, maar voor de hele Nederlandse economie’.
Voer de maatschappelijke druk en de maatschappelijke vraag naar meer flexibiliteit op en schud de polder wakker! Hoe? Door dit manifest te ondertekenen, dan zorgen wij: de stichting Het Nieuwe Werken Werkt in samenwerking met &Samhoud Women, ervoor dat deze gebundeld bij de machtigste man van de Nederlandse Polder belandt. Want Alexander Rinnooy Kan Wakker worden!
… zo luidt het afstudeeronderzoek van Rielle Nij Bijvank, student Strategisch Human Resource Management aan de Universiteit van Utrecht. Het afstudeeronderzoek over topvrouwen in de bètasector is aanleiding van een door de Universiteit van Utrecht, &samhoud women en DHV georganiseerde studiemiddag voor HR- en Lijnmanagers. Zij waren op 28 oktober te gast in de prachtige Raadzaal in Utrecht.
