Archief January, 2011


Afgelopen jaar leek hét jaar van de echtscheidingen. Alle ‘huwelijken’ om mij heen klapte plots als plumpuddingen in elkaar. Om nog maar te zwijgen van de relaties die met veel bombarie explodeerden. Fatalistisch ingesteld als ik ben, vraag ik mij dan ook al een tijdje af wanneer mijn relatie aan de beurt zal zijn. Als ik de statistieken moet geloven is die kans namelijk onontkoombaar. Wij zijn niet getrouwd, komen beiden uit een gebroken gezin en wonen ook nog in de Randstad. Tja, dan schijn je erom te vragen.

Nu kan ik me wel voorstellen dat het niet helpt om uit een gebroken gezin te komen en dat je makkelijker uit elkaar gaat als je niet getrouwd bent, maar wat die Randstad ermee te maken heeft? Zijn die stedelingen zo losbandig dan?

Na een rondje googelen vind ik een antwoord. Vanaf de jaren zestig nam het aantal echtscheidingen explosief toe, evenals het aantal uren dat vrouwen buitenshuis gingen werken. Aangezien dat aantal uren in de Randstad aanzienlijk hoger ligt, evenals het percentage echtscheidingen, is het verband snel gelegd: werkende vrouwen zijn een smet op een goed huwelijk. Foei dames.

Foei Roos. Ook hierbij voldoe ik weer aan alle voorwaarden die een relatiebreuk voorspellen; ik ben gek op werken, niet van plan ermee op te houden en bovendien nog financieel onafhankelijk ook. Net als ik op het punt sta mijn koffers te pakken krijg ik een persbericht toegezonden. Er is onderzoek[1] gedaan naar het verband tussen de mate waarin mannen participeren in het huishouden en bij de verzorging van de kinderen en de kans op echtscheiding. Met een brede grijns op mijn gezicht lees ik dat dit onderzoek een bom legt onder de eerdere veronderstellingen dat huwelijken, waar de vrouw thuis blijft en de man werkt, stabieler zouden zijn. Wat blijkt: de kans  op een echtscheiding wordt hoger naarmate mannen minder zorgtaken op zich nemen, nog ongeacht of de vrouw buitenshuis werkt of niet.

Opgelucht zet ik mijn koffers weer in de kelder. Joost doet de boodschappen, kookt heerlijk, brengt de kinderen elke dag naar school, gaat met ze naar zwemles en klimmen, organiseert hun kinderpartijtjes, bouwt kasten en zet ook nog de vuilnis buiten. Als zijn aantal zorguren de doorslag geeft dan zit het wel goed met onze relatie. Tevreden plof op de bank als me iets te binnen schiet. Misschien hebben wij de rollen wel omgedraaid; is hij ‘de zorgende vrouw’ en ben ik ‘die man die op zondag het vlees snijdt.’ Snel spring ik op om een was te draaien, de bedden te verschonen en een borstel door het toilet te halen. Dan plof ik alsnog tevreden op de bank. Zo, heb ik mijn relatie ook weer gered.

Roos Wouters is afgestudeerd politicoloog (UvA) en werkt als freelance publicist, columnist, debatleider en adviseur. Als Voorzitter van de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt! geeft Roos lezingen, adviezen en workshops aan overheid en bedrijfsleven over Het Nieuwe Werken: hoe een evenwichtige combinatie van werk en privé tot stand kan komen voor werknemers en werkgevers. www.HetNieuweWerkenWerkt.nl


[1] Men’s Unpaid Work and Divorce: Reassessing Specialisation and Trade, by the London School of Economics and Political Science was carried out by Wendy Sigle-Rushton, one of several UK academics comprising the Gender Equality Network (GeNet), part of the Economic and Social Research Council’s (ESRC) Priority Network Programme.  Findings are published in the latest edition of Feminist Economics.

Op dinsdagmiddag 7 december 2010 rijd ik op mijn vouwfietsje naar de Janskerk in Utrecht.  Daar vindt een bijeenkomst plaats over Vertrouwen en Verbinding. En ook dit keer heeft het adviesbureau &samhoud kosten noch moeite gespaard om er een groots evenement van te maken. Omdat we in deze tijd van verharding wel een lesje vreedzaamheid kunnen gebruiken heeft &samhoud de voormalig president van Zuid Afrika, de Klerk, naar Nederland laten komen om ons over zijn werkzaamheden te vertellen die hem en Nelson Mandela in 1993 de Nobel prijs voor de Vrede bezorgden.

De locatie is niet moeilijk te vinden, het plein voor de kerk staat vol met grote Samhoud billboards en bij de ingang staan twee vuurkorven die ons op deze ijskoude middag een warm welkom heten. Ook binnen is het behaaglijk warm, en terwijl de immer stralende &samhoud medewerkers, omringd door honderden blauwe ballen, me vriendelijk toelachen bekruipt me plots het gevoel of ik bij een evangelische sekte beland ben. De Sekte van Verbinding.

Nadat Nur, die al twaalf en een halfjaar werkzaam is bij Samhoud, de zaal vertelt wat verbinding voor hem betekent, merk ik dat diezelfde ‘samhoud glimlach’ ook rond mijn mond verschijnt. Het is kennelijk zo aanstekelijk als de pest.

Voor Nur zijn er twee vormen van verbinding, een horizontale en een verticale vorm. De verticale verbinding is die met zijn geloof. Hier komt het, denk ik, nu moeten we ons bekeren.  Maar Nur vervolgt rustig dat hij hardcore moslim is met vrede als grootste drijfveer. Met open mond luister ik naar de rest van zijn verhaal. Toen hij naar Nederland kwam probeerde hij zich aan te passen door zijn geloof ondergeschikt te maken, maar na verloop van tijd merkte hij dat hij hierdoor van zichzelf vervreemdde. ‘En,’ zo weet Nur nu, ‘je kunt je niet met de mensen om je heen verbinden als je niet met jezelf verbonden bent.’ Dat is de reden dat Nur zich nu inzet om mensen met zichzelf te verbinden. ‘Mensen zijn namelijk alleen in staat om te emanciperen als ze nadenken over wie zij zijn en wat zij willen bijdragen in het leven.’ Integratie vindt hij dan ook een stom woord. ‘Liever heb ik het over inter-creatie want pas als we elkaars verschillen accepteren kunnen we samen bijdragen aan een betere toekomst.’

Na een luid applaus van 350 glimlachende mensen beklimt Salem Samhoud het podium. De grote man van de verbinding. Zal het echte bekeren nu dan toch beginnen? Zal Salem ons in deze kerk voorgaan in het gebed? Maar tot mijn opluchting laat Salem weten zelf niet gelovig te zijn. Zíjn verticale verbinding staat symbool voor de verbinding tussen verschillende generaties. Ondanks het feit dat hij is opgegroeid als kind van een gescheiden moeder en een onbekende Tunesische vader, kent hij de rijkdom van onvoorwaardelijke liefde. En ook met zijn partner en kinderen voelt hij zich onvoorwaardelijk verbonden. ‘Als je in je eigen leven te weinig verbinding kent’, zo benadrukt Salem, ‘dan kun je je ook niet goed met de buitenwereld verbinden. Pas als je je veilig en verbonden voelt, kun je boven jezelf uitstijgen en kijken welke rol jij in het leven wilt vervullen. Welke bijdrage jij kunt en wilt leveren. Verbinding haalt het beste in mensen naar boven en wanneer de juiste mensen zich met elkaar verbinden dan kunnen de grootste dromen worden verwezenlijkt.’

Het evangeliseren bereikt zijn hoogtepunt als Nur en Salem de zaal vragen om te zoeken naar onze eigen verbinding. Wat willen wij zijn, wat willen wij bijdragen en met wie willen wij ons verbinden? Want, zo luidt de lijfspreuk van Salem Samhoud die hij 22 jaar geleden in Zuid- Afrika op een billboard heeft zien staan: ‘Together we build a brighter future’.

Dan kondigt Salem de Klerk aan. Dat de Klerk deze middag komt spreken is geen toeval, zo vertelt Salem jongensachtig trots. Dit billboard in Soweto waaronder destijds 12 mensen werden vermoord, heeft Salem doen besluiten om zelf aan die betere toekomst te bouwen en de Klerk is degene die deze campagne ten tijde van de apartheid startte. Tevens was het deze slogan die de Klerk inspireerde tijdens het afschaffen van de apartheid. ‘Er zijn nog maar weinig wereldleiders in leven die op grote schaal verbinding hebben gerealiseerd in de maatschappij, zo vertelt Salem. ‘De heer de Klerk heeft samen met Nelson Mandela een unieke doorbraak gerealiseerd in Zuid Afrika. Hij weet als geen ander wat het is om vertrouwen en verbinding in de maatschappij te bewerkstelligen en ik geloof dat zijn boodschap op dit moment hard nodig is in de Nederlandse samenleving.’

De zoetsappige grijns verdwijnt pas van mijn gezicht als de Klerk begint te vertellen over de eindeloos moeilijke onderhandelingen, die vooraf gingen aan het afschaffen van de apartheid. Keer op keer leek het mis te lopen, lag een grote burgeroorlog op de loer en telkens weer vonden de voor- en tegenstanders elkaar toch weer aan de onderhandelingstafel, waar zij boven zichzelf uitstegen om een groter gezamenlijk belang te dienen. ‘Hoe verschillend, hoe moeilijk en onoverbrugbaar de verschillen tussen blank en zwart ook lijken, toch zijn we de verbinding blijven zoeken. En ook al zijn we er nog niet, als je kijkt van hoever we gekomen zijn dan ben ik ervan overtuigd dat niets onmogelijk is. Zoek de verbinding in plaats van de verschillen, dan bereiken we veel meer!’

Diep onder de indruk zet ik, nadat Nur, Salem en de Klerk mij zijn voor gegaan, een handtekening onder het Manifest voor wereldwijde verbinding. Van deze sekte maak ik graag deel uit en met een brede glimlach fiets ik terug naar het station. In de trein naar huis denk ik nog lang en diep na welke rol ik in het leven wil vervullen en welke bijdrage ik kan leveren aan ‘a brighter future’.

Lees hier het manifest en onderteken het…

Er zijn stromingen die beweren dat de mens van nature slecht is en op het rechte pad gehouden moet worden met strenge regels en normen. Maar de Utrechtse Hoogleraar in de sociale pysochologie, Kees van den Bos, trekt precies de tegenovergestelde conclusie. “De meerderheid van de mensen is sociaal en wil het goede”, zegt hij in de wetenschappelijke bijlage van het NRC van 30 Oktober 2010. Zijn onderzoek gaat over een klassiek fenomeen in de social psychologie het ‘omstandereffect’. Mensen in groepsverband wachten tot ze weten ‘hoe het hoort’, voor ze iemand helpen. Ze kijken eerst naar anderen om te zien wat de norm is, ze voelen zich ?even? geremd. Als mensen zich niet geremd voelen, grijpen ze vaker en sneller in en doen ze onbewust het goede. In het onderzoek bleek dat 53% van de groep ongeremde proefpersoen mensen hielp, tegen 7% van de controle groep. Iemand die alleen is met een persoon die zich verslikt in een snoepje, helpt binnen 17 seconden. Iemand die zich geremd voelt door groepsnormen binnen 45 seconden. Ongeremde mensen gedragen zich dus moreel correcter dan mensen die zich letterlijk ‘ormaal’?volgens de heersende norm? gedragen.

Voor ons marketeers is dit essentieel. Sociale psychologie is de kern van ons vak. We zijn continu bezig met waarom mensen de dingen doen die ze doen. We weten dat we sociale normen kunnen beinvloeden en daarmee groepsgedrag. En om het we gaat het me hier, want we is hier jij en ik. Als je gedrag wilt beinvloeden beseffen we ons dan onze verantwoordelijkheid en invloed? Vanuit welke motieven en intensies doe je dat dan? Wat heb je voor met je doelgroep ?mensen!?, wil je het beste voor ze, kun je het voor jezelf rechtvaardigen? Zou je het ook zo doen als het je kinderen betrof?

Een prachtig voorbeeld hoe het kan werken; jarenlang heb ik als Marketing Directeur voor Dove in Europa gewerkt. De ‘purpose’van Dove is dat vrouwen zich iedere dag mooi voelen, hen te inspireren van zichzelf te houden en hun volle potentieel te leven. De kern van de strategie is daarom het uitdagen van de sociale stereotype beauty norm. Meer dan 70% van de vrouwen gelooft nl. dat reclame beelden over beauty de standard ?dus de norm? zetten wat ‘mooi’ is. Dove wil dit omdraaien, jij bent de norm, stop te vergelijken maar hou van je uiterlijk en van jezelf zoals je bent en ontwikkel je unieke potentieel, dát is de norm. En wil zo helpen zelf respect en zelfvertrouwen te vergroten. Met andere woorden wees ongeremd; wordt je hiervan bewust, dan ga je het goede doen voor jezelf, vanuit jezelf. Dove wil het ‘unieke goed doen vanuit jezelf’ potentieel van vrouwen stimuleren en zet daarmee een duurzame sociale norm neer. Dove richtte het ‘elfesteem for girls fund’op waarmee meisjes gestimuleerd worden zelfrespect en zelfvertrouwen te ontwikkelen. Dove toont sociaal merk leiderschap, want dat is het.

Leiderschap kun je definieren als het proces van sociale invloed waarbij een persoon (of merk!) de steun en hulp van anderen verwerft in het bewerkstelligen van een gemeenschappelijke taak. Het marketing leiderschap van vandaag vraagt uitdagende gemeenschappelijk taken. In 2050 zullen we 9 miljard mensen moeten voeden en daarvoor hebben we 50% meer eten, 30% meer water en 50% meer energie nodig. Hoe doen we dat zonder onze planeet uit te putten? We zullen oa consumptie normen moeten veranderen en daarvoor is ons marketing leiderschap gevraagd. Om met Paul Polman, CEO van Unilever te spreken; ‘businesses kunnen niet slagen in maatschappijen die mislukken. Met vrijheid komt verantwoordelijkheid. Duurzame merken hebben het erfgoed, de kunde en middelen om dit tot leven te brengen.’We kunnen als marketeers normen uitdagen, ten goede veranderen zodat mensen zich kunnen spiegelen aan meer duurzame normen en we een meer verantwoorde consumptie bewerkstelligen. Duurzaam en bewust marketing leiderschap, dat zijn we aan ons zelf, de gemeenschap, de volgende generaties en de wereld verplicht.

En wat betreft Dove; sinds ik me als partner van de Global Leaders Academy en als voorzitter van het Nima voor 100% inzet voor duurzaam leiderschap, duurzame strategie en marketing; als social entrepreneur en programma directeur van Talent naar de Top voor meer vrouwelijk leiderschap aan de top van organisaties en, samen met Sander Tideman, SEAL (Sustainable Enterprises through Action Learning) met Nyenrode aan het oprichten ben incl. PhD in duurzame marketing, heb ik nog nooit zo vaak te horen gekregen dat ik er zo goed uitzie. Zou het komen omdat ik mijn purpose leef, van mezelf hou zoals ik ben en een diep zelfvertrouwen voel?

Muriel Arts  Voorzitter Nima

Muriel@globalleadersacademy.com

Moe maar voldaan zit ik op mijn bank, mijn dochter zit in bad te spelen, zoon ligt in ons bed met zijn spelcomputertje en manlief gaat op in zijn telefoon om al zijn vrienden geluk en liefde toe te wensen. Het voelt of er een last van mijn schouders valt. De champagne is op, de oliebollen kunnen weg en ook de kerststerren mogen van de ramen. Eindelijk is het 1 januari 2011. We hebben het weer overleefd.

Ik ben zo iemand, die al rond de week van elf november vurig naar deze dag verlangt. De dag waarop alles eindelijk weer normaal wordt. Het moment waarop het nog een heel jaar duurt voordat Sint Maarten, sint Nicolaas en Santa Claus, weer stress komen brengen.

Je hebt van die mensen die het hele jaar uitkijken naar deze periode. Naar de gezelligheid, de tijd die met familie en vrienden wordt doorgebracht. En hoe zeer ik deze mensen hun genot ook gun, het liefst zou ik al die feestdagen afschaffen, het kerstfeest met stip op een. Er is geen tijd in het jaar waaraan ik een grotere hekel heb dan deze en ik schijn niet de enige te zijn zo weet mijn moeder me te vertellen. In de lange tijd dat ze op een advocatenkantoor heeft gewerkt is haar opgevallen, dat de feestdagen gegarandeerd topdrukte met zich meebrachten. Nog tussen kerst en oud en nieuw groeide het aantal echtscheidingen dat werd aangevraagd schrikbarend en ook werden familieleden massaal onterfd en de voogdij over kinderen vuriger aangevochten dan ooit. Mijn moeder kan zich de toename van het aantal vrouwen dat met sjaaltjes en grote zonnebrillen om hun jankogen te verbergen binnen kwamen lopen, nog goed herinneren want tegen gedwongen gezelligheid met de nadruk op de familie, is niet iedereen bestand.

Inderdaad blijkt uit onderzoek van de Familierecht Advocaten en Scheidingsbemiddelaars (vFAS) dat er na de feestdagen en zomervakantie een duidelijke piek zichtbaar is in het aantal scheidingen. Uit datzelfde onderzoek blijkt, dat vrouwen vaker het initiatief nemen om te gaan scheiden dan mannen, en al denken mannen dat overspel of ontrouw de belangrijkste reden voor een scheiding is, toch blijkt de hoofdoorzaak te zijn dat paren gewoon uit elkaar zijn gegroeid. Dat valt vooral op als je plots dagenlang dicht op elkaar in een huiselijke omgeving zit om gezellig kerstfeest te vieren. Veel stellen ontdekken dan dat dit niet meer lukt. Kun je met Pasen nog ongedwongen iets leuks met je familie doen, met Kerst is daar geen ontkomen meer aan omdat dit bij uitstek HET familiefeest is dat ook nog eens ‘het gezelligste feest van het jaar’ moet zijn. Je kunt elkaar en elkaars familie niet ontlopen en dat eist vaak zijn tol.

Mijn goede voornemen is daarom elk jaar weer dat we; mijn man, kinderen en ik, het hele jaar door vrijwillig zoveel mogelijk leuke dingen met elkaar doen waardoor we voorkomen dat we uit elkaar groeien en zonder dat de massamedia ons erop wijst dat we het verplicht gezellig met elkaar moeten hebben. En dan kunnen we gezellig de hele kers met goed fatsoen ruzie maken of de kelder uitmesten. Dat is pas feest!

Met vriendelijke groet en een heel gezellig en flexibel jaar,

Roos Wouters